به گزارش روابط عمومی هلدینگ پایا ترابر سینا، رضا ایلاتی روز یکشنبه در گردهمایی اعضای هیات مدیره هلدینگ پایا ترابر سینا و شرکت‌های تابعه که در هتل پارسیان آزادی برگزار شد، اضافه کرد: همه ارکان هلدینگ و شرکت‌ها باید با خلاقیت، پویایی و هم‌افزایی برای پایداری و سودآوری مجموعه تلاش کنند.
وی ادامه داد: در این مسیر، لازم است که ایده‌های جدید برای کسب و کارمان ترسیم کنیم و حتی گاهی نیاز است که برخی تصمیمات گذشته را اصلاح کنیم تا بتوانیم نقش‌آفرینی موثرتری در بازار حمل ونقل داشته و حاشیه سود بیشتری کسب کنیم.
مدیر عامل هلدینگ پایا ترابر سینا با تاکید بر اینکه در این ارتباط هیات مدیره‌ها وظایفی سنگین بر عهده دارند، گفت: این گزاره که شاخص‌های عملکردی ما به دلیل وقوع جنگ و شرایط جدید افت کرده است را باید کمتر در ادبیات خود استفاده کنیم و به جای آن، به دنبال راهکارهای خلاقانه برای حضور موثر در صنعت باشیم.
وی در بخش دیگری از سخنان خود، ضمن تاکید بر همکاری با شرکت‌های خارجی، تصریح کرد: در این زمینه، با وجود اینکه تاکنون ظرفیت‌های مناسبی ایجاد شده، همکاری با شرکت‌های خارجی هنوز آنچنان که باید شکل نگرفته است.
دکتر ایلاتی «فورواردری ملی» را حلقه‌ مفقوده هلدینگ پایا ترابر سینا و شرکت‌های زیرمجموعه ذکر کرد و تاکید کرد: شرکت‌های زیرمجموعه اگر نمی‌توانند با منابع خود تجهیزات مورد نیاز را تامین کنند، باید با مشارکت شرکت‌های دیگر این کار را انجام دهند؛ به عنوان نمونه،‌ از این طریق می‌توانیم کشتی و لوکوموتیو بخریم و واگن باری اضافه کنیم؛ در این زمینه هیچ گونه محدودیت و ممنوعیتی وجود ندارد.
وی در پایان اطلاع داد: برای هر کدام از پروژه‌هایی که در هلدینگ و شرکت‌های زیرمجموعه تعریف می‌شود، یک نفر به عنوان مدیر پروژه منصوب خواهد شد تا روند اجرای آن پروژه تسریع پیدا کند؛ در این زمینه، اکنون برای عملیاتی شدن تفاهم‌نامه‌ای که با شرکت نفت پاسارگاد امضا شده، یک مدیر پروژه مشخص شده است. این روند برای سایر پروژه‌ها نیز اجرایی خواهد شد.